Watson nhớ lại cái hôm hãng CBS đưa tin ông bạn chiến thắng bên cạnh tin tức về bộ não điện tử UNIVAC với kỹ thuật ống chân không và từ bỏ các thẻ đục truyền thống. Việc Gerstner cải tổ hợp nhất IBM đã gợi nhớ lại việc Watson tái cấu trúc CTR những năm xưa. Chẳng hạn như ngày nay, trên các chuyến bay bạn sẽ an tâm hơn khi được nhìn thấy bóng dáng giống nhau của các tiếp viên hàng không.
Hành lang lớn đã được dọn từ mấy hôm trước và chiếc máy to đùng SSEC đã được dẹp đi thay vào đó là IBM 701 dự án mà Tom có điều hành. Ông đã thuê nhóm Wallce Erkert từ Đại học Co- lumbia và nhóm này đã lắp đặt chiếc máy tính điện tử chuỗi chọn lọc SSEC (Selective Sequence Electronic Calculator) tại nhà máy IBM ở Endicott, vào mùa hè năm 1947. Máy tính xách tay ThinkPad đã ra đời vào năm 1992, trước khi Lou Gerstner làm CEO một năm.
30% trong thời gian khủng hoảng kinh tế, tức đến hết năm 1933. IBM luôn đảm bảo đó là một ngày hạnh phúc. Người đàn ông quyền uy trong công ty, trong mắt công chúng và là cha của bốn người con đã thấy mình bất lực như thế nào khi để bậc thân mẫu của mình ra đi không phải vì tuổi tác tự nhiên mà vì mắc bệnh viêm phổi.
Trong bản vẽ đó, có một con vịt quay đầu đi theo hướng ngược lại. 000 vào năm 1970 so với Ông nói chuyện với Tom những câu chuyện yên bình.
Nichol không thể quên phương pháp làm việc nhóm mà Watson xác lập ngay từ đầu trong ngày ra mắt: Điều quan trọng hơn cả là hãy làm việc nhóm. Đó chính là hậu duệ của máy tính phòng vệ, với triết lý thiết kế mod- ule có thể tháo ráp dễ dàng để thực hiện nhiều yêu cầu, nhiều mức độ - nghĩa là có giá trị thương mại. Nhưng sự kiện vừa nêu trên đã quá rõ để xác định.
Điều này có nghĩa là khối tinh thần đó có nhu cầu đi những bước dài thêm nữa. Sau nghi thức long trọng, Watson được báo tin tình hình phố Wall. Ông đã sửa sai điều đó.
Nếu thua, IBM sẽ mất tất cả và công lao suốt một đời người gian truân và kiêu hãnh của Watson sẽ tan thành mây khói. Tinh thần mạo hiểm của Watson đã được ghi chép ít nhất ba lần mạo hiểm trong đời quản trị của ông. thì Watson chính là một trong những người đầu tiên làm điều đó.
Ông biết rằng, ITR chuyên sản xuất đồng hồ là công ty quan trọng của CTR, bởi lẽ nó được mở ra từ chính tay ông chủ Flint. Ông không hề nhắc gì đến nhu cầu của một cá nhân đối với máy tính. bao nhiêu sức mạnh để làm ra gã IBM khổng lồ mà không thể lớn khôn.
Chính sách này của IBM ra đời trước một năm sovới sắc lệnh Brown của Tòa án Tối cao Mỹ, vàtrước 11 năm so với Đạo luật của nước Mỹ về Quyền Bình đẳng của Người Da đen. Kinh doanh hay làm bất cứ thứ gì với lòng chờ đợi thành công, người ta đều cần đức khiêm tốn khôn ngoan. Kết quả là Watson đồng ý tài trợ 15.
Đó là ba yếu tố làm nên số phận của bất cứ ai, hạnh phúc và đau khổ. Trách nhiệm xã hội không chỉ là một hình thức quảng bá để làm thương hiệu. Watson và nước Nhật hùng mạnh liệu có liên quan gì với nhau? Drucker nói là có.