Nhưng chỉ có thể hiểu nó và hành động sau khi tiếp thu được mười hai nguyên tắc trước đó. Họ đã thu nhận cho mình kiến thức rằng ômỗi thất bại đều mang trong mình hạt giống phát triển thuận lợi cho tương laiằ. Thí nghiệm mà chúng tôi tiến hành cách đây không lâu chứng tỏ có thể thôi miên bệnh tật cho con người.
Đôi khi nó đến với bạn từ lời người thân hoặc từ ngay nếp nghĩ của bạn. Sau đây là câu chuyện do Westbrook Pengler kể lại: Năng khiếu sáng tạo được tổ chức như vậy có thể sử dụng vào lĩnh vực văn học, nghệ thuật tạo hình cũng như trong bất kỳ công việc nào khác, không loại trừ việc tích lũy tài sản.
Tôi có ngay quyết định cuối cùng trong tất cả các trường hợp không? Và lúc chết, hoàn toàn không nghèo túng. Mười nhân tố trình bày ở trên là những nhân tố hay được dùng đến nhất.
Có những chỉ dẫn bổ sung ở chương nói về tự kỷ ám thị và tiềm thức. Những người nghĩ như vậy hoàn toàn không hiểu ý nghĩa chân chính của từ giáo dục. Hill đã đàm đạo với những người có tiếng như Henry Ford, William Rigle, Clarence Derroy, Luter Berbenk, John Pierpont Morgan và cả ba tổng thống Mỹ nữa.
Công ty nào cũng sẽ dành chỗ cho người có kế hoạch hành động xác định, nếu rõ ràng kế hoạch đó mang lợi cho công ty. Tất cả những điều này chứng minh rất dễ và đơn giản. Vậy hãy tập thói quen chỉ tiếp nhận và sử dụng những cảm xúc tích cực! Dần dần, chúng sẽ làm chủ nhận thức một cách đầy đủ đến mức cảm xúc tiêu cực không còn một chút cơ hội nào len lỏi vào đó.
Nhiều người cho rằng phương tiện chuyển động như thế không thực dụng. Và các yếu tố cấu thành doanh nghiệp độc đáo này là kiến thức đặc biệt cộng với trí tưởng tượng. Những người tiên phong này chia sẻ với nhau những lo ngại và hy vọng về sự ấm no hạnh phúc của nhân dân tỉnh mình.
Jadson Herric Đại học tổng hợp Chicago phát biểu, - so với nó thì con số hàng triệu năm ánh sáng cũng trở nên nhỏ nhoi. Bạn xếp ai là người vĩ đại nhất của nhân loại? Người đó hơn bạn ở điểm nào? Khi người ta hỏi ông làm như thế để làm gì, ông trả lời: ôChỉ khi nhắm mắt tôi mới lại gần được Trí tuệ siêu nhiênằ.
Lúc đầu bà Shuman Hink đến gặp giám đốc Nhà hát opera hoàng gia ở Viên để ông nghe bà hát thử. Bạn, và chỉ có bạn mới quyết định được rằng mục tiêu (tư duy bằng phạm trù tiền tệ) có xứng đáng những nỗ lực như vậy hay không. Lúc đó âm lượng mới có thể truyền qua không gian.
Những người lãnh đạo có khiếu đều nắm được chân lý: ôCó tóc để cho người ta nắmằ. Ông muốn bán thép chưa xử lý cho những công ty này và để cho họ thích làm gì thì làm. Khi đã biết về điều này, hãy suy nghĩ khả năng thực hiện mẹo hợp pháp sau đây với tiềm thức của bạn: hãy bắt nó tin rằng nhất định bạn phải có số tiền mà nhận thức đã cho thấy rõ ở trên; rằng tiền đang nằm một chỗ chờ đợi ta dùng đến; rằng tiềm thức phải cho ta kế hoạch thực tế để có được số tiền ấy của ta! Hãy bắt nó tin - vì chính bạn rất tin cơ mà!
Một trong những nhân tố đó là: biết cách biến cơ hội thành quy luật. Một người khai hóa và truyền đạo, cha cố đã qua đời Frank U. Bốn bước đơn giản dẫn đến thói quen kiên định, và triệt tiêu ảnh hưởng bất lợi đối với nhận thức và tiềm thức của bạn, những ảnh hưởng mà có lẽ đến nay bạn vẫn chưa thoát khỏi hoàn toàn.